שרית חדד, מנכ"ל מכון שאיפה, יעוץ ארגוני להצלחה, תסייע לארגונים לערוך שינויים באמצעות הכוחות הפנימיים הקיימים כבר בארגון. חדד: "יש לזהות את העוצמות והיכולות הקיימים בארגון או בהון האנושי ולהשתמש בכוחות אלה על מנת להוביל לשינוי ולשיפור הקיים"

שרית חדד, מנכ"ל מכון שאיפה לייעוץ ארגוני, פיתוחה תוכנית ייחודית להצלחה. התוכנית מהווה שילוב בין תחומי התמחותה במהלך השנים, ייעוץ אירגוני, פדגוגיה, אימון אישי ואימון קבוצתי.

איך הגעת לעיסוק שלך כיועצת ארגונית?
"התחלתי את דרכי כמורה לספרות בבית ספר תיכון מקצועי. כבר בתחילה הבנתי כי המפתח להצלחת התלמידים הינה המוטיבציה, ההנעה הפנימית והתכנים הספרותיים שימשו עבורי כלי וערוץ ליצירת תקשורת ומוטיבציה אצל תלמידיי. לאחר כ- 7 שנים החלטתי לעזוב את ההוראה ולחפש אתגר חדש.     
באחד העיתונים צדה את עיני הצעת עבודה בתכנית אמ"ץ המיועדת לתלמידים חסרי מוטיבציה. התכנית התאימה לי כ"כפפה ליד", שם התחברתי לערכים ולאתגרים חדשים ובעיקר נחשפתי  לאוכלוסייה ייחודית, שאיבדה את אמונה במערכת ובעצמה, בעלת מוטיבציה נמוכה ותפיסת מסוגלות נמוכה, ובמיוחד מורים ומנהלים המחפשים דרכים חדשות להתמודד עם המשימה. ידעתי שביכולתי לתת את המענה ולהתוות את הדרך.
עד מהרה התקדמתי בתפקידים שביצעתי ונתבקשתי  לבנות ולהוביל את התוכנית במחוז ת"א ומחוז מרכז.
בתום 7 שנים נוספות, של עשייה וסיפוק אישי ומקצועי, שוב חיפשתי אחר אפיקים אחרים ואתגרים חדשים. אזרתי אומץ ועזבתי.
הפעם יצרתי תוכנית חדשה משלי. לאחרונה למדתי ייעוץ ארגוני וקווצינג' שהיו חלק מהדרך האינטואיטיבית שלי בעבודה (הפיכת הלא פורמאלי לפורמאלי) במטרה להעשיר את 'סל הידע' שלי.
לאורך השנים גיליתי כי אחד מכוחות ההנעה הפנימיים שלי הוא היכולת ללמוד כל הזמן, מכל סיטואציה, מכל אחד ומכל תפקיד שעשיתי, כך שסל הידע שלי מתמלא ומתחדש.    

נקודת המפנה שגרמה לך להפוך לעצמאית
כשבועיים לאחר שעזבתי את תכנית אמ"ץ קיבלתי הצעה טלפונית שהובילה אותי לשינוי המשמעותי. מנהלת אחת העמותות הציעה לי לעבוד איתה כ'פרי לנסר'. סגרתי את הטלפון והרגשתי, פיזית ממש, שזה מה שאני צריכה לעשות – להיות עצמאית! לאחר 15 שנה כשכירה הגדלה במשפחה של עצמאים זו החלטה לא פשוטה, אבל הבנתי שרק כעצמאית אכל להביא לידי ביטוי את מירב היכולות והכישורים שלי. זה אולי ישמע יומרני אבל ברגע שהחלטתי זה נראה לי ולסביבה ברור שכך היה צריך להיות.
הקמתי את מכון "שאיפה" – יעוץ ארגוני להצלחה. מכון זה משלב בתוכו יעוץ ארגוני, חשיבה פדגוגית וכלים מהאימון.  מטרת המכון היא לסייע לארגונים בתהליכי חשיבה לצורך הובלת שינויים באמצעות הכוחות הפנימיים הקיימים בהם".

איך התחלת לבנות את העסק?
"בידיעה שברצוני לבנות מכון לייעוץ ארגוני התחלתי להקים את ה'תפאורה': כרטיסי ביקור, לוגו, עלון פרסומי, ניירת ואתר. לקראת ראש השנה שלחתי כרטיסי ברכה מעוצבים ואפילו הכנתי לוחות שנה שולחניים מעוצבים במיוחד ל"שאיפה". במקביל המשכתי ללמוד ולהתמחות בקורסים והשתלמויות רבות על מנת להעשיר את הידע המקצועי. השקעתי כסף, חשיבה וזמן רב  כדי ליצור קרקע פורייה לתחילת העבודה. במהלך הזמן הזה בדקתי אפשרויות של שיתוף מומחים מתחומים שונים, עם יכולות מגוונות, במטרה להתחיל ולבנות צוות מקצועי ל"שאיפה"".

האני מאמין המקצועי שלך
"על מנת לטפל בקונפליקט או בקושי יש לזהות ולמקד את מקורו. רק איתור מדויק יאפשר טיפול אמיתי ומייטבי. זאת ועוד, יש לזהות את העוצמות והיכולות הקיימים בארגון או בהון האנושי ולהשתמש בכוחות אלה על מנת להוביל לשינוי ולשיפור הקיים. גם למידה מהצלחות יכולה לקדם, בצעדי ענק,  כל אדם וכל ארגון לעבר היעד הנכסף. 
 
החזון שלך
"לסייע לאחרים לזהות את נקודות החוזק שלהם, להתמודד נכון עם נקודות החולשה ולגרום להם להאמין בעצמם וביכולתם.  כל זאת בתקווה שזה יגרום להם גם להיות מאושרים ולחייך".

 קושי שאת מתמודדת עמו בעסק
"החלק הקשה ביותר בעסק הוא החלק השיווקי ולא קל לשווק את עצמך. אני מאמינה שהשיווק הטוב ביותר הוא השיווק מפה לאוזן – מתוך ההצלחות, ובשביל זה צריך זמן והתנסות".

משהו שאת גאה בו
"תהליך יצירתה של "שאיפה" היה מורכב: היה צורך בסיעור מוחות, בתמיכה ובעזרה. התהליך היה בנייה משותפת ואני גאה בתוצאה שנוצרה - "שאיפה". קיימתי מפגשים רבים עם חברים ומכרים מתחומים שונים כדי לשמוע מהם את נקודת המבט שלהם על הרעיון הנרקם. בתום כל מפגש ניבנה נדבך נוסף ב"שאיפה". אני גאה על הדרך שעברתי, לא פחות מהתוצאה".

האם קבלת פרגון מהבית?
"היום כשאני עוצרת לרגע ומסתכלת אחורנית ובודקת את התפקיד החשוב והמשמעותי שמשפחתי היוותה עבורי אני מרגישה צורך להודות על הפרגון, התמיכה והביטחון שהם נתנו לי".

משהו שלא יודעים עליך?
"אולי אני לא הזמרת שרית חדד אבל אני אוהבת מאוד לשיר ואולי באחד מהימים אוציא דיסק".

מוטו לחיים
"מצליחנים אומרים: 'זה קשה אבל אפשרי' ולעומתם מפסידנים אומרים: 'זה אפשרי אך קשה'. המוטו שלי לחיים העסקיים הוא: מי שלא מתקדם - נסוג. ומה שמוביל אותי באופן אישי זו האמונה כי ככל שאשתף ואחלוק מהידע שלי לאחרים, גם אני אצמח ואתפתח יותר".

_____________________________
באדיבות אסימון, אתר הנשים של ישראל