סיכום יום עיון -22.6.09

*אלבומי התמונות מופעים בתחתית העמוד

יום העיון "שיתופי פעולה בין נשים ארגונים ומוסדות לקידום נשים ביזמות זעירה", הוא פרי שיתוף פעולה בין עמותת "סביבה תומכת" ועמותת "ערוס אלבחר".

יום עיון זה הינו מפגש שני של השותפים ביוזמתה של עמותת סביבה תומכת ומטרתו: למידה ובנייה של מודלים של שת"פ והעמקת הקשרים בין ארגונים ועמותות, איגום משאבים ושילוב ידיים ששם במרכז של סדר היום שלו את האישה-היזמת-בעלת עסק זעיר.

ביום עיון השתתפו נציגי רשויות מקומיות ומחלקות הרווחה, ביטוח לאומי, בנקים, קרנות פילנתרופיות, עמותות אחיות ובוגרות תוכניות העמותה.

תקציר:

הרצאה:
יום העיון נפתח בהרצאתו של מר ניתאי שרייבר ,מנכ"ל גוונים,"מודלים לבניית שתופי פעולה המבוססים על שותפות בין ארגונית ובין מגזרים",  מצ"ב מצגת עם עיקרי הדברים .

מר שרייבר דיבר של "שותפות מצמיחה" –  בניית שת"פ בין ארגוניים, יצירת יחסי גומלין המכוונים לצמיחה. כאשר מדובר של תכנית כוללנית הנותנת מענה למכלול הצרכים של האדם.
הרצאה הציפה שאלות ודיון ער , לגבי סוגי שיתופי הפעולה, גבולות ההפרטה והאחריות הממשלתית , חשיבות השת"פ בין העמותות כרצף של שירותים המשלמים זה את זה לטובת האזרח/ית .

פאנל ראשון:
בנושא: התארגנויות נשים ושת"פ עסקיים.
את הפאנל הנחתה, גב' ענת מרדכי – עיתונאית בכירה בשבועון לאישה , ובהשתפות גב' ספא יונם – מנכ"לית עמותת ערוס אלבחר וגב' נאטשה פוקשסקי – יזמת ,בוגרת תוכיות של סביבה תומכת ונציגת 4 המעצבות , התאגדות של שת"פ נשי עסקי .

מעיקרי הדברים :
ענת ספרה על תחקיר בו היא עוסקת במהלך השנה האחרונה: "עד היום נשים הכירו שתי אפשרויות פרנסה. הראשון: להיות שכירה. היום שהתנאי העבודה הם יותר ויותר פוגעניים , וקבוצה שלמה של נשים מודרת ממנה נשים בנות 40 מעלה . דרך פרנסה אחרת הינה עסקים. מקום שבד"כ מאוד מאיים על נשים ועדין אינו מהווה קבוצה משמעותית .
בשנה האחרונה התחלתי להתוודע לצורת התאגדות עסקית שונה של נשים.
עדין אין לה שם, רוב השמות המוכרים לנו הינם בעלי קונוטציה  …לדעתי צריך למצוא שם אחר שאין לו קונוטציות לעבר. (נשמח באם תעברו שמות והצעות לשמות להתאגדות עסקית זעירה של נשים )."
"סביבה תומכת" הינה אחת מהדוגמאות של מודל של שת"פ של נשים שנימשח כבר 6 שנים והביא תועלת לנשים רבות. שיתוף פעולה נוסף שגיליתי היא שת"פ של 3 נשים שהתאחדות ב"גילדה"-בה"ס המאגד מרצים ומעצבים מתחומים שונים.
כמו כן, נאטשה היא אחד מסיפורי ההצלחה. מפגש של 4 יזמיות שהחיבור בניהן הוא הרבה מעבר לכל חלק.. ."

 

נאטשה פוקשסקי שיתפה בהצלחות וקשרים של שת"פ, על מודל עבודה משותף. לטענתה של נאטשה כל שיתוף פעולה מתבוסס על אמון הדידי.

ספא שיתפה בניסיון של בתחום של שת"פ בין נשים: קבוצת התפירה שמתקיימת בעמותת "ערוס אלבחר".
לדבריה של ספא: "עבור נשים ביפו , יציאה לעבוד כשכירה היא פריווילגיה שמורה לאחוז קטן מאוד של נשים , להקים עסק מהבית הינה אפשרות יותר ריאלית עבור נשים, ודרך נוספת שאנו בודקות לאחרונה הינה הדרך של עבודה בקבוצה , קבוצה של 6 נשים שעברו אצלנו קורס תפירה ויחדיו מצאו גורם שיכול למכור את התוצרים שלהם."

סיכום הדיון:
נדנו בפורום סוגיות של גבולות שיתוף הפעולה, חוזה העבודה וחשיבותו, הצורך באימון ואמינות על מנת לעבוד יחדיו, חשיבות ה"לדבר" ולהשאיר שולחן נקי .

פאנל שני:
הפאנל עסק בנושא של קואליציות נשים לקידום נשים ולקידום יזמות עסקית.
חברות הפאנל: גב' ורד סויד – יועצת ראש הממשלה לחברה וקהילה, גב' דורית אברמוביץ' – מנהלת מסעות תקשורתיים בנושאים חברתיים, גב' ספא יונס – מייסדת ומנכ"לית עמותת ערוס אלבחר, גב' לנה גורארי- מייסדת ומנהלת סביבה תומכת-מנחת הפאנל.
מדבריה של דורית : " במחקר שסיימתי לאחרונה על ארגונים פמיניסטיים בישראל, מטעם קרן היינריך בל, עלה כי  ישנם יותר מ-80 ארגונים כאלה בישראל. לאור הריבוי במספר הארגונים, עלה צורך ליצור שיתופי פעולה ופעילויות משותפות לכולן, כדי להציב בזירה הציבורית-תקשורתית את ארגוני הנשים כמרחב שמשפיע על סדר היום הציבורי בישראל.
מזה כשלוש שנים מתרחבים שיתופי הפעולה בשדה של ארגוני הנשים, הן באמצעות מסעות תקשורתיים רבי השפעה וארוכי טווח והן באמצעות פעילויות קצרות טווח משותפות. 
בנוסף, כמעט מדי שבוע, מתגייסים עשרות ארגונים יחד לפניות משותפות בנושאים שעומדים על סדר היום הפמיניסטי. היום מופיעים ארגוני הנשים כמעט מדי שבוע בתקשורת ובהדרגה הופכים לשדה פעולה אפקטיבי ולמרחב שמגייס אליו גם מובילות/י דעה, חברות/י כנסת, נשות אקדמיה, נציגות קרנות ועוד. מרבית התקשורת בין הארגונים נעשית באמצעות רשת מיילים משותפת לכולן ומפגשים משותפים .
שיתוף הפעולה בין ארגוני הנשים מוכיח כי חבירת ידיים והתגייסות לפעילויות משותפות הופכת כל ארגון בנפרד ואת כולן יחד למשפיעות יותר, נוכחות יותר, ומצליחות יותר להביא את תפיסותיהן למרחב הציבורי והתקשורתי במדינה.

ספא שיתפה בתהליך הקמת מרכז לקידום נשים ביפו (ערוס עלבחר) אשר התחיל בזיהוי צורך במעגל נשים (נשים מעצימות נשים), גיוס משאבים לפעילות ובניית שת"פ מקומיים. היא נתנה חשיבות רבה לעוצמה אדירה בלהיות "אחת מי…": אחת מקהילה.
בדיון עלתה סוגיה" איך ארגון קטן עם מעט משאבים כספיים  יכול לשרוד ולא להיעלם .
כמו גם דברה ספא על שיתופי פעולה מסוגים שונים , שיתופי פעולה הדדים המצמיחים את שני הצדדים , ומאפשרים  לתת שירותים משלמים לאישה היזמת .
שיתופי פעולה הדדים מאפשרים גדילה של השותפים , ולמידה ושינוי מטרות בהתאם לצרכי המציאות וליכולות וסדרי היום השונים של הארגונים.

ורד סויד הביאה לדיון נקודת מבט: כיצד הקמפיינים והתארגנויות נתפסים על ידי הממסד.
כמו כן חשיבות הפרגון והעדפה המתקנת שטובת נשים ועוד.
"צריך לצאת מתוך מודל מלכת הכוורת , יש מקום להרבה מלכות ונסיכות, מודלים של שת"פ ופרגון הדדי, ניהול נשי, העדפה מתקנת של עסקים של נשים כל אלה הם למעשה דאגה עבורנו ועבור בנותינו".
 
לסיכום:
בעולם קיימים מודלים רבים של התאחדויות/שת"פ: בין שת"פ נקודתיים להשגת מטרה ובין שת"פ ארוכי טווח. התאחדויות – חיבורים  המתבססים  על חברות וקרבה משפחתית, קשרי הקהילה והתאחדות עסקיות גרידא.

אין מודל גורף לשיתוף פעולה אחיד אך  עם זאת ישנם אבני יסוד לבניית התאחדות/שת"פ: מטרה משתפת, יעדים ברורים וכללי עבודה ברורים – מצד אחד, אמינות (חוזה בין המשתתפים/ות), שקיפות ושיתוף- מצד שני.

מארגנות המפגש מאמינות כי השיח שהתקיים במפגש ובהפסקות אפשר יצירת קשרים ושת"פ חדשים ופוריים.